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Kurzporträt: |
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Wirtschaftscoach; Geschäftsführerin der
Managementberatung Reinecke
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Studium der Betriebswirtschaft, Mathematik, Pädagogik; Diplom-Handelslehrerin |
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Zweijährige praktische Ausbildung im berufsbildenden Schulwesen, mehrjährige Lehrtätigkeit |
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Mitarbeit in Gremien und Ausschüssen der Wirtschaftskammer, Projektarbeit in
Wirtschaftsunternehmen und öffentl. Verwaltung |
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Dozententätigkeit in
betriebswirtschaftlicher Aus- und
Weiterbildung |
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Zweijährige Ausbildung zum Professional
Coach an der Europäischen
Ausbildungsakademie |
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Langjährige Erfahrung als
Wirtschaftscoach, Mitarbeit in Coachingpools
verschiedener nationaler und
internationaler
Unternehmen/Organisationen,
Schwerpunkt:
Führungskräfteberatung |
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Mitglied im ACC (Austrian Coaching
Council) |
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Offizieller Österreichischer Coachingdachverband |
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Arbeitsschwerpunkte: |
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Individuelles, prozessbegleitendes Coaching
von
Führungskräften
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Gezielte Vorbereitung auf neue
Führungspositionen/ intensive Begleitung
bei und nach Übernahme einer neuen
Führungsaufgabe |
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Den eigenen Führungsstil finden und
weiterentwickeln, Optimierung der
Führungskompetenz |
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Erfolgreich Kommunizieren in der
Führung, Sicherheit gewinnen in
Mitarbeitergesprächen |
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Rollenwechsel: Vom Kollegen zum Chef –
Gratwanderung zwischen Autorität und
Kollegialität |
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Reflexion mit neutralem Partner bei
Karriereentwicklungen,
Auslandseinsätzen, Veränderungsszenarien |
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Umgang mit Konfliktsituationen, u. a.
interpersonelle Konflikte mit
Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern
sowie intrapersonelle Konflikte
(Motivations-/Sinnfragen) |
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Persönlichkeitsentwicklung, Verbesserung
der Selbstwahrnehmung, Erhöhung der
sozialen und emotionalen Kompetenz |
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Klärung aktueller Führungs- und
Managementprobleme, gemeinsame
Entwicklung von Lösungsstrategien |
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Bearbeitung persönlicher/beruflicher
Problemstellungen, u. a. erfolgreiches Selbstmanagement, Work–Life-Balance, Burn-out Situationen |
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Systemische Kurzberatung für Personen aus Wirtschaft, Verwaltung und anderen Organisationen, Selbständige und Freiberufler. Anlassbezogene Themenstellungen,
z.B. Entscheidungsfindung in komplexen Situationen, Strategiefragen, Konfliktsituationen, Veränderungsszenarien.
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Coachingphilosophie: |
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Systemisch lösungsorientierte Beratung, fokussiert auf die Ressourcen des
Kunden/der Kundin: |
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Erkennen und Weiterentwickeln der
eigenen Stärken |
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Unabhängiges, neutrales Feedback |
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Reflexionsmöglichkeiten mit Hilfe eines
„Sparringspartners“
(An-denken, Um-denken, Quer-denken) |
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Entwickeln neuer Perspektiven, Ausloten
der eigenen Handlungsspielräume |
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Aus über 25 Jahren nationaler und internationaler Mobilitätserfahrung resultiert eine ganzheitliche Betrachtungsweise komplexer Situationen, die es ermöglicht, den
Kunden/die Kundin in seinen/ihren vielfältigen sozialen und organisationalen Einbindungen zu berücksichtigen und damit maßgeschneiderte, praxisorientierte Lösungen zu entwickeln. |
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Referenzen: |
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Zum Kundenkreis zählen u.a. die Firmen Heineken/Brau Union, mobilkom austria, Hewlett-Packard; Tätigkeit im Coachingpool der Europäischen Ausbildungsakademie, deren KundInnen den verschiedensten Bereichen der Wirtschaft, Verwaltung und des Gesundheitswesens angehören; Coaching von Personen aus dem Topmanagement-Bereich auf individueller, vertraulicher Basis. |
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© 2004-2008 mbr |
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