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Presseartikel |
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Fachliteratur |
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Zwang zur
Professionalisierung |
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Zeitschrift: Harvard Business Review manager
03/2008,
Datenformat: PDF |
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Vorsicht vor falschen
Ratgebern |
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"Vorsicht vor
falschen Ratgebern"
Klaus Eidenschink und
Karin Horn-Heine. ...
Zeitschrift: Harvard
Business Review manager
04/2005,
Datenformat: PDF |
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Bedeutung und Einsatz
von Coaching in der
Personalentwicklung |
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"Bedeutung und
Einsatz von Coaching in
der Personalentwicklung"
Forschungsbericht der
PEF (Privatuniversität
für Manager)
...
06-11/2004,
Datenformat: PDF |
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Bücherliste |
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Titel |
Autor |
Verlag |
Zeitraum |
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Beratung ohne Ratschlag -
Systemisches Coaching für
Führungskräfte und BeraterInnen |
Sonja
Radatz
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Institut für systemisches
Coaching und
Training |
Wien 2002 |
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Coaching für Manager |
Wolfgang
Loos |
Verlag Moderne Industrie |
München 1991 |
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Coaching fürs Business |
Uwe Böning
Brigitte Fritsche
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Manager-Seminare
Verlagsanstalt |
Bonn
2005 |
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Ich
lasse mich coachen.
Führungskräfte berichten über
ihre Erfahrungen |
Bernd-Wolfgang Lubbers |
Gabler
Verlag |
2003 |
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Lösungen (er-) finden |
Peter de Jong |
Verlag modernes Lernen |
Dortmund 2001 |
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Wege
der erfolgreichen Kurztherapie |
Steve de Shazer |
Klett-Cotta Verlag |
Stuttgart 1999 |
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Die
Wunder-Methode |
Scott D. Miller/Insoo Kim Berg |
Verlag modernes Lernen |
Dortmund 1999 |
Zielvereinbarungen
beim Coaching |
Yvonne Brauer |
VDM |
Saarbrücken
2006 |
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Probleme sind Lösungen |
Klaus Mücke |
Ökosysteme Verlag |
2001 |
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Leiten
und Leiden - Systemisches Denken
für genervte Führungskräfte |
Nano
Mcaughan / Barry Palmer |
borgmann publishing |
Dortmund 2001 |
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Leidensweg Beruf- ... denn Sie
wissen nicht was Sie tun! |
Sonja Radatz
Oliver Bartels |
Verlag system. Management |
Wien
2007 |
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Unter
vier Augen: Coaching für Manager |
Wolfgang
Loos |
Verlag Moderne Industrie |
Landsberg 1997 |
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Führen
Leisten Leben |
Fredmund Malik |
Wilhelm
Heyne Verlag |
München 2001 |
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© 2004-2008 mbr |
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Die Kunst des Führens besteht im Fragen, wie es geht, nicht im
Sagen, wie es geht. |
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Sokrates |
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Das Glück Deines Lebens hängt von der Beschaffenheit Deiner
Gedanken ab. |
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Marc Aurel |
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Ein Problem ist eine verkleidete Lösung. |
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Paul Hawken |
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Change is a constant process, stability is an illusion. |
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Steve de Shazer |
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Wenn es nur eine Wahrheit gäbe, könnte man nicht hundert Bilder
über dasselbe Thema malen. |
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Pablo Picasso |
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Alles, von dem sich der Mensch eine Vorstellung machen kann, ist
machbar. |
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Wernher von Braun |
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Problem talk creates problems, solution talk creates solutions. |
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Steve de Shazer |
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Die Antworten zu unseren Problemen kommen aus der Zukunft und
nicht von gestern. |
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Frederic Vester |
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Wir dürfen den Menschen nicht nur als das sehen, was er ist,
sondern müssen erkennen, wie er sein kann. |
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Abraham Harold Maslow |
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Letzten Endes ist Management ein Kodex von Wertvorstellungen und
Urteilsvermögen. Und deshalb muss man allerletzten Endes sich
selber treu bleiben. Was mich zur besten Managementregel führt:
Wähle einen Stil, bei dem Du Dich wohl fühlst, und bleibe dabei.
Du kannst Dir Vorbilder nehmen, aber versuch bloß nicht, ein
anderer zu sein als der, der Du bist. Sei Du selber, bleib
natürlich, und, verflixt noch mal, lächle auch hin und wieder! |
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Warren Avis |
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