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Was ist Coaching? |
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Wann wird Coaching eingesetzt? |
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Wem hilft Coaching? |
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Erfolgsfaktoren im Coaching
Prozeß: |
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Grenzen des Coachings |
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Was ist
Coaching? |
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Coaching
ist ein individueller,
zukunftsorientierter
Beratungsprozess mit dem Ziel,
maßgeschneiderte,
praxisorientierte,
ganzheitliche Lösungen auf der
Basis der eigenen Ressourcen zu
entwickeln.
Als
lösungsorientierte
Beratungsform
unterstützt
Coaching den
Kunden durch
ein
umfangreiches
Repertoire
verschiedener Coachingmethoden
dabei, Ziele zu
erreichen,
Probleme zu
lösen,
Entscheidungen
zu treffen,
Veränderungen
herbeizuführen.
Coachinginhalte
umfassen alles,
was unmittelbar
im beruflichen
Kontext des
Kunden relevant
ist, aber auch solche
Themenstellungen, die an der
Schnittstelle zwischen Berufs-
und Privatleben die berufliche
Leistungsfähigkeit beeinflussen
können. |
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Wann
wird Coaching eingesetzt? |
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Coaching unterstützt den
Kunden dabei, Lösungen für
seine beruflichen und
persönlichen Anliegen zu
entwickeln, z.B.
Entscheidungsfindung in
komplexen Situationen,
Strategiefragen,
Konfliktsituationen,
Veränderungsszenarien.
Coaching als
Personalentwicklungsinstrument
wird
erfolgreich eingesetzt: |
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zur
gezielten Vorbereitung
auf neue
Führungspositionen |
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nach
Beurteilungen, 360°
Feedback, Mitarbeiterbefragungen,
bei Konflikten |
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als
Begleitung und
Unterstützung bei
Rollen- und/oder
Aufgabenwechsel |
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bei der Bearbeitung
persönlicher / beruflicher
Problemstellungen (Work-Life-Balance) |
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Wem
hilft Coaching? |
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Coaching hilft dem Kunden
durch: |
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Coaching hilft dem Unternehmen
durch: |
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Erhöhung der Motivation
der Mitarbeiter |
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Verbesserung der
Konfliktkultur |
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Optimierung der
Zusammenarbeit und der
Prozessabläufe |
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Erhöhung der
Arbeitseffizienz |
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Stärkung der
Veränderungskompetenz |
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Erfolgsfaktoren im Coachingprozess: |
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Qualifikation des Coaches |
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Ein qualifizierter Coach
zeichnet sich
u.a.
aus durch: |
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Beiträge des Kunden zum Coachingerfolg |
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Qualität der Coach-Kunden
Beziehung |
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Der Coachingerfolg hängt
neben den individuellen
Qualifikationen des Coaches und
den Beiträgen des Kunden in
entscheidendem Maße von der
Qualität der
Coach/Kunden-Beziehung ab.
Es kommt darauf an, zwischen
Coach und Kunden ein
konstruktives Arbeitsverhältnis
aufzubauen, das von
wechselseitiger Wertschätzung,
positiver Haltung und
persönlichem Vertrauen geprägt
ist. |
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Grenzen
des Coachings |
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Für spezifische Fachthemen (z.B.
Informationssysteme, Steuer- und Rechtsfragen) empfiehlt sich die
Konsultation eines
entsprechenden Fachberaters.
Für gesundheitliche
(körperlich/seelische) Probleme,
z.B. im Burn-out
sind Arzt oder Psychotherapeut
die geeigneten Ansprechpartner. |
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