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Was ist Coaching? |
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Wann wird Coaching eingesetzt? |
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Wem hilft Coaching? |
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Erfolgsfaktoren im Coaching
Prozeß: |
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Grenzen des Coachings |
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Was ist
Coaching? |
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Coaching
ist ein individueller,
zukunftsorientierter
Beratungsprozess mit dem Ziel,
maßgeschneiderte,
praxisorientierte, ganzheitliche
Lösungen auf der Basis der
eigenen Ressourcen zu
entwickeln.
Als
lösungsorientierte Beratungsform
unterstützt Coaching den Kunden
durch ein umfangreiches
Repertoire verschiedener
Coachingmethoden dabei, Ziele zu
erreichen, Probleme zu lösen,
Entscheidungen zu treffen,
Veränderungen herbeizuführen.
Coachinginhalte
umfassen alles, was unmittelbar
im beruflichen Kontext des
Kunden relevant ist, aber auch
solche Themenstellungen, die an
der Schnittstelle zwischen
Berufs- und Privatleben die
berufliche Leistungsfähigkeit
beeinflussen können. |
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Wann
wird Coaching eingesetzt? |
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Coaching unterstützt den
Kunden dabei, Lösungen für
seine beruflichen und
persönlichen Anliegen zu
entwickeln, z.B.
Entscheidungsfindung in
komplexen Situationen,
Strategiefragen,
Konfliktsituationen,
Veränderungsszenarien.
Coaching als
Personalentwicklungsinstrument
wird erfolgreich eingesetzt: |
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zur
gezielten Vorbereitung
auf neue
Führungspositionen |
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nach Beurteilungen, 360°
Feedback,
Mitarbeiterbefragungen,
bei Konflikten |
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als
Begleitung und
Unterstützung bei
Rollen- und/oder
Aufgabenwechsel |
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bei der
Bearbeitung persönlicher
/ beruflicher
Problemstellungen (Work-Life-Balance) |
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Wem
hilft Coaching? |
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Coaching hilft dem Kunden durch: |
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Coaching hilft dem Unternehmen
durch: |
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Erhöhung der Motivation
der Mitarbeiter |
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Verbesserung der
Konfliktkultur |
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Optimierung der
Zusammenarbeit und der
Prozessabläufe |
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Erhöhung der
Arbeitseffizienz |
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Stärkung der
Veränderungskompetenz |
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Erfolgsfaktoren im
Coachingprozess: |
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Qualifikation des Coaches |
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Ein qualifizierter Coach
zeichnet sich u.a. aus
durch: |
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Beiträge des Kunden zum
Coachingerfolg |
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Qualität der Coach-Kunden
Beziehung |
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Der
Coachingerfolg hängt neben den
individuellen Qualifikationen
des Coaches und den Beiträgen
des Kunden in entscheidendem
Maße von der Qualität der
Coach/Kunden-Beziehung ab.
Es kommt darauf an, zwischen
Coach und Kunden ein
konstruktives Arbeitsverhältnis
aufzubauen, das von
wechselseitiger Wertschätzung,
positiver Haltung und
persönlichem Vertrauen geprägt
ist. |
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Grenzen
des Coachings |
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Für spezifische Fachthemen (z.B.
Informationssysteme, Steuer- und
Rechtsfragen) empfiehlt sich die
Konsultation eines
entsprechenden Fachberaters.
Für gesundheitliche
(körperlich/seelische) Probleme,
z.B. im Burn-out sind Arzt oder
Psychotherapeut die geeigneten
Ansprechpartner. |
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